چکیده
- بانک سرمایه‌گذاری KBW پوشش خود از جمینی را با رتبه “عملکرد بازار” و هدف قیمتی ۲۷ دلار آغاز کرد که نشان‌دهنده رشد محدود از قیمت فعلی ۲۵.۲۹ دلار است.
- رشد اعتبار کارت‌های اعتباری و قرارداد جمینی با نزدک به عنوان عوامل افزایش کاربران و درآمد در نظر گرفته می‌شوند.
- مالکیت قوی شرکت و پلتفرم یکپارچه آن، رشد ۵۳ درصدی سالانه و سودآوری تا سال ۲۰۲۷ را حمایت می‌کنند.
ارزیابی عملکرد جمینی توسط KBW
بانک سرمایه‌گذاری KBW پوشش خود از شرکت جمینی اسپیس استیشن (GEMI) را با رتبه “عملکرد بازار” و هدف قیمتی ۲۷ دلار آغاز کرد. این بانک، جمینی را به عنوان یک پلتفرم جامع دارایی دیجیتال با قابلیت رشد بلندمدت توصیف کرد.
با این حال، تحلیلگر بیل پاپاناستاسیوس نوشت که جمینی در حال حاضر سودآور نیست و نسبت به رقیب خود کوین‌بیس با تخفیف ارزش‌گذاری شده است، زیرا تاثیر از اجرای ریسک‌های بازار افزایش یافته است.
پتانسیل‌های رشد جمینی
KBW اعلام کرد که اکوسیستم جمینی که شامل تجارت، امانت‌داری، کارت‌های اعتباری، استیکینگ، استیبل‌کوین‌ها و سهام توکنیزه شده است، دارای پتانسیل فروش متقابل با گسترش بازار کریپتو است.
این بانک تجارت کارت اعتباری جمینی را به عنوان یکی از عوامل اصلی رشد مورد توجه قرار داد و بیان کرد که بیش از ۱۰۰,۰۰۰ کاربر دارد و به لطف پاداش‌های مبتنی بر کریپتو، تبدیل قوی به فعالیت‌های معاملاتی داشته است.
جمینی ماه گذشته با قیمت ۲۸ دلار به ازای هر سهم عمومی شد و ارزش شرکت به بیش از ۳ میلیارد دلار رسید.
همکاری‌های جدید و تاثیر آن‌ها
یک همکاری جدید با نزدک می‌تواند تا ۴۷.۷ میلیون دلار درآمد کوتاه‌مدت از طریق خدمات امانت‌داری و استیکینگ برای شرکت‌های فهرست‌شده اضافه کند، و همچنین فرصتی برای رشد بیشتر با روندهای توکنیزاسیون فراهم آورد.
KBW مالکیت قوی داخلی جمینی و اپلیکیشن یکپارچه آن به رهبری بنیان‌گذاران کامرون و تایلر وینکلووس را به عنوان مزیت‌هایی برای پایداری و رشد کاربران ذکر کرد.
پیش‌بینی‌های آینده
در مجموع، KBW رشد ۵۳ درصدی سالانه درآمد جمینی را در طول سه سال آینده پیش‌بینی کرده و انتظار دارد این شرکت تا اواخر ۲۰۲۷ به سودآوری برسد، و آن را به عنوان یک گزینه متعادل ولی امیدوارکننده برای سرمایه‌گذارانی که روی چرخه طولانی‌مدت بازار کریپتو شرط‌بندی می‌کنند، توصیف کرد.
قیمت سهام قبل از شروع بازار ۲ درصد افزایش داشت و به ۲۵.۸۰ دلار رسید.
